01
التحديد
نتفق على المشكلة، والنتيجة المنشودة، وطريقة قياسها.
- ورش عمل استكشافية
- الرؤية والأهداف والنتائج
- التقييمات والتشخيص
- تحليل الفجوات والمقارنات المعيارية
- خطة المشروع
الاستشارات · التعلّم والتطوير · الإعلام
خبرة تعمل مع الناس.
نساعد المؤسسات في دول مجلس التعاون الخليجي على تحديد الطريقة المثلى لعملها، ثم نبني القدرات التي يحتاجها موظفوها لتحقيق ذلك. استراتيجيات وبرامج ومحتوى مصممة وفق سياقكم، ننفذها جنباً إلى جنب مع فريقكم.
- 80+عميلاً
- 12+دولة
- 70+مستشاراً إدارياً
- 120+مدرباً مؤسسياً
- 60+خبيراً إعلامياً
ماذا نقدّم
ثلاث ممارسات. فريق واحد يلتف حول احتياجاتك.
يتطلب معظم التغيير أكثر من تخصص واحد. فالنموذج التشغيلي الجديد يحتاج إلى كفاءات قادرة على إدارته، والبرنامج الجديد يحتاج إلى رواية يقتنع بها الموظفون. لذلك تعمل فرق الاستشارات والتعلّم والإعلام لدينا على المشروع نفسه، ضمن خطة واحدة.
الاستشارات
قرارات واضحة بشأن الأفراد والأنظمة والعمليات.
نعمل مع فريقك على توضيح الأدوار وتحسين العمليات وتطوير نموذج تشغيلي يدعم أولوياتك. استشاراتنا محايدة تجاه العلامات التجارية، فتوصياتنا بشأن الأدوات والتقنيات تخدم مصلحتك أنت، لا مصلحة أي مورّد.
الأفراد
- نماذج الجدارات
- تقييم المواهب وإدارتها
- سياسات الموارد البشرية وإجراءاتها
- فاعلية مجالس الإدارة
الأنظمة
- الخطط الاستراتيجية
- النماذج التشغيلية
- التصميم التنظيمي
- تصميم تقديم الخدمات
العمليات
- تصميم العمليات وإعادة هندستها
- معايير القطاع
- المقارنة المعيارية
الرقمنة والذكاء الاصطناعي
- استراتيجية الذكاء الاصطناعي والجاهزية له
- خرائط طريق التحول الرقمي
- البنية المؤسسية
التعلّم والتطوير
برامج يخرج منها المشاركون بإنجازات ملموسة.
نصمّم التعلّم حول القدرات التي يحتاجها موظفوك، مع وقت كافٍ لممارستها وتطبيقها في العمل. كل برنامج مخصص ومحلي وتطبيقي: يعود المشاركون إلى أعمالهم بمهام تطبيقية، لا بشهادة فحسب.
التقييم والكوتشينغ
- اختبارات القياس النفسي
- تقييمات 180 و360 درجة
- مراكز التقييم
- الكوتشينغ (التدريب الفردي)
البرامج
- جاهزية الخريجين لسوق العمل
- تطوير القيادات
- قادة المستقبل وأصحاب الإمكانات العالية
- القطاع المصرفي والتكنولوجيا المالية
الدورات الداخلية
- المهارات السلوكية
- الإدارة والقيادة
- المهارات الفنية والوظيفية
- الإلمام بالتقنيات الرقمية والذكاء الاصطناعي
تجارب دولية
- رحلات المقارنة المعيارية
- الملتقيات القيادية
- برامج تبادل المعرفة
الإعلام
علامات تجارية ومحتوى يحملان رسالة التغيير.
تبني فرقنا الداخلية للإبداع والإنتاج الهويات والحملات والوسائط التعليمية التي تساعد المؤسسات على إيصال رسالتها، من مكتبة وطنية للتثقيف المالي إلى أول متجر تجزئة لمحمصة قهوة.
العلامة التجارية والاستراتيجية
- استراتيجيات التسويق وخططه
- العلامة التجارية والهوية المؤسسية
- أبحاث السوق والعملاء
التصميم والإنتاج
- التصوير الفوتوغرافي والفيديو
- الرسوم المتحركة والإنفوغرافيك
- النشر
الرقمي
- تصميم المواقع وتطبيقات الجوال
- تحسين محركات البحث والإعلانات المدفوعة
- التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي
تخطيط الوسائط وشراؤها
- خطط الوسائط الإعلامية
- الوسائط التقليدية والرقمية
- حملات المؤثرين
منهجية عملنا
التحديد. التصميم. التنفيذ.
منهجية واحدة في كل مشروع. نشخّص قبل أن نوصي، ونختبر النماذج الأولية قبل التوسع، وننقل المعرفة ليتمكن فريقك من إدارة ما نبنيه معاً. وينضم الخبراء المتخصصون في المراحل التي يضيفون فيها أكبر قيمة.
02
التصميم
نبني الحل مع فريقك، ونختبره مبكراً.
- الاستراتيجية
- بنية البرنامج
- الأنظمة والعمليات
- النماذج الأولية والمفاهيم
- إطار إدارة المشاريع
03
التنفيذ
ننفّذ جنباً إلى جنب مع فريقك، ونترك لديكم القدرات اللازمة للاستمرار.
- تنفيذ البرامج
- التدريب والتطوير
- نقل المعرفة
- الكوتشينغ والمتابعة
هل تبدأ رحلتك مع الذكاء الاصطناعي؟ تطبّق لوحة استراتيجية الذكاء الاصطناعي لدينا المراحل الثلاث نفسها على جاهزيتك وأهدافك وحالات الاستخدام، لتتفق القيادة على مواطن القيمة قبل شراء أي أداة.
استكشف لوحة الذكاء الاصطناعيبرامجنا المميزة
برامج ومشاريع تحمل بصمتنا.
يُصمَّم كل مشروع لمؤسسة بعينها، لكن البنية التي يقوم عليها مجرّبة ومثبتة. اختر أحدها لترى مساره من التشخيص الأول حتى النتائج.
قصص النجاح
أعمال تأتمننا عليها المؤسسات الوطنية.
من استراتيجية وطنية للتثقيف المالي إلى التعاقب القيادي في دائرة حكومية. افتح المجموعة لتتصفح القصص وتصفّيها وتقلب كل بطاقة.
مختارات من عملائنا
موضع ثقة الجهات الحكومية والمؤسسات المالية وشركات الطاقة والعلامات الاستهلاكية.
استعانت بنا أكثر من 80 مؤسسة في 12+ دولة. إليك مختارات منها مصنفة حسب القطاع.
مرّر المؤشر فوق أي شعار لعرضه بألوانه الكاملة.
لماذا Sharef & Co
خمسة أسباب تدفع عملاءنا إلى العودة.
القيادة
شركاء يقودون العمل بأنفسهم.
يقود كل مشروع أحد الشركاء، ويضم الخبراء الذين يتطلبهم، من شبكتنا من المستشارين والمدربين وخبراء الإعلام.
رؤى
أفكار للقادة الذين يبنون القدرات.
رؤى عملية في الاستراتيجية والذكاء الاصطناعي والتعلّم والقيادة في السعودية والإمارات وعُمان.
الاستراتيجية والعمليات
ما بعد ورشة العمل: النماذج الجديدة التي تعيد تشكيل الاستشارات والتعلّم
لم يعد العملاء يريدون تقريرًا ضخمًا أو ورشة عمل ليومين. خمسة تحولات في طريقة تقديم الاستشارات والتعلّم، وما تعنيه للجهات المستفيدة.
3 دقائق قراءة الذكاء الاصطناعي والتحول الرقميالذكاء الاصطناعي التوليدي في التعلّم المؤسسي: ما الذي يتغير لفرق التعلّم والتطوير؟
يستطيع الذكاء الاصطناعي التوليدي صياغة مسودة دورة تدريبية في ساعات قليلة، ومرافقة المتعلمين في منتصف الليل. ما الذي يغيّره ذلك لفرق التعلّم والتطوير، وما الذي لا يغيّره؟
3 دقائق قراءة الاستراتيجية والعملياتتصميم النموذج التشغيلي: إعادة الهيكلة لتحقيق استراتيجيتك
كثيرًا ما تتطلب الاستراتيجية الجديدة طريقة عمل جديدة. كيف تعيد تصميم العمليات والهيكل التنظيمي، وتضمن رسوخ التغيير.
3 دقائق قراءة32 مقالاً في الاستراتيجية والذكاء الاصطناعي والتعلّم والقيادة، موجّهة إلى التنفيذيين وقادة الموارد البشرية في دول مجلس التعاون الخليجي.
عرض جميع الرؤىلنبدأ الحوار
تحدّث إلينا عن الأولويات التي يحتاج فريقك إلى معالجتها.
أخبرنا بما تسعى إلى تغييره، وسيرد عليك أحد الشركاء موضحاً كيف سنتناوله، ومن سيشارك فيه من فريقنا.
faisal@sharefandco.com
+968 717 1523 · +44 7472 011995