صعود وكلاء الذكاء الاصطناعي في بيئة العمل: الفرص والتحديات الأخلاقية

صعود وكلاء الذكاء الاصطناعي في بيئة العمل: الفرص والتحديات الأخلاقية

من المساعدين الافتراضيين الذين يحددون الاجتماعات، إلى وكلاء الذكاء الاصطناعي المستقلين الذين يكتبون الأكواد أو يحللون الوثائق، لم يعد الذكاء الاصطناعي مجرد أداة خلفية. بل أصبح عضوًا في الفريق. وفي دول الخليج، حيث تتسارع مبادرات الحكومة الذكية والتحول الرقمي، يشهد...
بناء استراتيجية الذكاء الاصطناعي في مؤسستك: من أين تبدأ؟

بناء استراتيجية الذكاء الاصطناعي في مؤسستك: من أين تبدأ؟

ترغب العديد من الجهات في الخليج في اعتماد الذكاء الاصطناعي—but لا تعرف من أين تبدأ. هل تشتري الأدوات؟ توظف علماء بيانات؟ تُحدث العمليات؟الحقيقة أن الذكاء الاصطناعي ليس قرارًا تقنيًا فقط، بل هو قدرة استراتيجية.   إليك كيف تبدأ بشكل صحيح: = حدد المشكلة، لا الأداة ابدأ...
التفكير المنظومي والابتكار: مهارات جوهرية للحكومات الطموحة

التفكير المنظومي والابتكار: مهارات جوهرية للحكومات الطموحة

مع تنفيذ رؤى التحول مثل رؤية السعودية 2030، رؤية عمان 2040، ومئوية الإمارات 2071، أصبح من الضروري أن يتحول قادة الحكومة من حل المشكلات بمعزل إلى التفكير المنظومي والابتكار التفاعلي.  ما هو التفكير المنظومي؟ هو القدرة على رؤية المشكلات كجزء من أنظمة مترابطة—اقتصادية،...
كيف ترفع مهارات فريقك لمواكبة الثورة الصناعية الرابعة؟

كيف ترفع مهارات فريقك لمواكبة الثورة الصناعية الرابعة؟

الثورة الصناعية الرابعة تغيّر شكل القطاعات في الخليج من خلال الأتمتة، الذكاء الاصطناعي، الروبوتات، والتحليل الرقمي. لكن كثيراً من الفرق لا تزال تفتقر للمهارات اللازمة للتكيف.  في استبيان حديث للمنطقة: ٪ من الجهات تقول إن موظفيها يفتقرون للمهارات الرقمية ٦٧٪ يواجهون...
بناء خارطة طريق للتعمين: رؤى من التعلم والتطوير لقادة القطاع الحكومي

بناء خارطة طريق للتعمين: رؤى من التعلم والتطوير لقادة القطاع الحكومي

التعمين لا يعني فقط تحقيق النسب المطلوبة، بل هو التزام ببناء قدرات وطنية مستدامة. وهذا يتطلب من القادة الحكوميين التفكير أبعد من التوظيف، والتركيز على التعلم، التطوير، والاستبقاء المهني للمواهب العُمانية.  التحدي؟ كثير من الجهات تواجه صعوبة في ترجمة أهداف التعمين إلى...
التوطين مقابل العولمة: إعادة تصور تطوير القيادة في الإمارات

التوطين مقابل العولمة: إعادة تصور تطوير القيادة في الإمارات

في دولة مثل الإمارات، ذات التواصل العالمي والتنوع الثقافي، يجب أن يوازن تطوير القيادات بين النماذج العالمية والسياق المحلي. لا تزال العديد من البرامج تعتمد على نماذج مستوردة لا تعكس القيم الإماراتية، أو طبيعة العمل الحكومي، أو احتياجات الجهات الوطنية.  مع تسارع...
Previous Next
Close
Test Caption
Test Description goes like this