تواجه الجهات الحكومية في السعودية، عمان، والإمارات تحديات كبيرة لتحقيق مستهدفات الرؤى الوطنية. قيادات المستقبل لا بد أن تكون استراتيجية، مرنة، وعاطفياً ذكية. البرامج التدريبية التقليدية لم تعد كافية.
ولهذا السبب، تتجه العديد من الوزارات والهيئات إلى تبني برامج تطوير قيادي 360 درجة — برامج متكاملة تعتمد على التقييم والبيانات لبناء قادة مؤهلين.
عناصر البرنامج القيادي المتكامل:
تقييمات قيادية شاملة (بما فيها تغذية راجعة 360 درجة)
جلسات كوتشنج فردي وجماعي
تعلم تطبيقي وتجريبي داخل القاعة وخارجها
تنمية الذكاء العاطفي
مشاريع استراتيجية وتحديات تطبيقية
مثال – دائرة النقل بأبوظبي:
نفذت شركة شرف وشركاه برنامج 360 لقادة من المستوى المتوسط والعالي. أبرز ما تضمنه:
- نظام تقييم 360 لكامل المؤسس
- جلسات كوتشنج فردي لكل قائد
- تخطيط تعاقب وظيفي قائم على البيانات
- مسارات تعلم مخصصة حسب احتياج كل قائد
لماذا يناسب القطاع الحكومي؟
يبني المرونة العاطفية والتفكير النقدي والمواءمة مع الرؤية
يكتشف المواهب القيادية من خلال سيناريوهات واقعية
يتماشى مباشرة مع أولويات الحكومات الخليجية
الخلاصة:
تطوير القادة ليس تدريباً فقط، بل تحول كامل في الفكر. وفي منطقة سريعة التغير، لا يمكن للقطاع الحكومي أن يتأخر عن الركب