التعمين لا يعني فقط تحقيق النسب المطلوبة، بل هو التزام ببناء قدرات وطنية مستدامة. وهذا يتطلب من القادة الحكوميين التفكير أبعد من التوظيف، والتركيز على التعلم، التطوير، والاستبقاء المهني للمواهب العُمانية.
التحدي؟ كثير من الجهات تواجه صعوبة في ترجمة أهداف التعمين إلى استراتيجيات تطوير قابلة للتنفيذ والقياس.
إليك خارطة طريق عملية تدعم تعمينًا فاعلًا ومستدامًا:
ورش تخطيط القوى العاملة
ربط احتياجات التوظيف بالأولويات الوطنية المستقبلية (رؤية 2040، الحكومة الرقمية… إلخ)
أطر الكفاءات
تحديد الكفاءات الأساسية والقيادية لكل دور وظيفي
مسارات تعلم مخصصة
تصميم برامج تدريبية متسقة مع الهيكل المؤسسي وأهداف الإحلال
التوجيه والتنقل الداخلي
ربط الموظفين الشباب بذوي الخبرة وتشجيع التدوير بين الإدارات
تعلم قائم على النتائج
ربط كل برنامج بمخرجات عملية ومؤشرات أداء
تجربة واقعية:
عملنا مع جهة تنظيمية لتصميم خارطة تعمين شاملة شملت استراتيجية تعلم، برامج شهرية، ومؤشرات إحلال. خلال سنة واحدة، تم شغل ٦٨٪ من المناصب الإشرافية بكوادر عُمانية أكملت البرنامج.
التعمين الحقيقي لا يتم بالتوظيف فقط، بل ببناء القدرات من الداخل.
هل ترغب في خارطة طريق تعمين فعّالة وطويلة الأمد؟ دعنا نبدأ التصميم معًا