بواسطة admin | مايو 24, 2025 | Uncategorized
مع تسارع التحول الرقمي في دول الخليج، وزيادة التركيز على تنمية رأس المال البشري ضمن رؤى مثل رؤية السعودية 2030 ورؤية عمان 2040، بدأت وظيفة التعلم والتطوير (L&D) تأخذ شكلًا جديدًا وأكثر استراتيجية. في عام 2025، يحتاج قادة التدريب إلى التوازن بين النماذج الرقمية...
بواسطة admin | مايو 24, 2025 | Uncategorized
راجعنا أكثر من ٥٠ طلب عرض تدريبي من جهات حكومية في الخليج خلال العامين الماضيين، وظهرت أنماط واضحة. الجهات الحكومية لا تبحث عن برامج عامة، بل عن شركاء استراتيجيين—not مجرد مزودي خدمة. Z م ما تطلبه الجهات الحكومية: = المحتوى المحلي يعكس الواقع والسياق الثقافي والتنظيمي...
بواسطة admin | مايو 24, 2025 | Uncategorized
تنفق الحكومات في الخليج ملايين الريالات على التدريب، لكن غالبًا ما يُقاس الأثر بعدد الحضور—not بالتغيير الفعلي. السؤال الحقيقي: ماذا تغيّر بعد التدريب؟ نحن في شارف للتطوير نساعد الجهات الحكومية على تصميم برامج تدريب مرتكزة على النتائج تدفع نحو تحسين الأداء الحقيقي. Z...
بواسطة admin | مايو 24, 2025 | Uncategorized
تستثمر حكومات وشركات الخليج بكثافة في التحول الرقمي—من بوابات الخدمات الذكية إلى الذكاء الاصطناعي في تقديم الخدمات العامة. لكن “الرقمنة” لا تعني النجاح ما لم يكن الإنسان في قلب التصميم. = كثير من المشاريع الرقمية تفشل بسبب: ضعف التبني من قبل المستخدمين واجهات معقدة...
بواسطة admin | مايو 24, 2025 | Uncategorized
في السعودية، الإمارات، وعُمان، تضع الرؤى الوطنية مثل رؤية 2030 و2040 أهدافًا طموحة—اقتصاد رقمي، صناعة مستدامة، وقوى عاملة جاهزة للمستقبل. لكن في كثير من الجهات، لا تزال إدارات التدريب تعمل بمعزل عن هذه الأولويات الكبرى. وهنا تضيع فرصة استراتيجية مهمة. إليك خطوات...
بواسطة admin | مايو 24, 2025 | Uncategorized
في عصر الذكاء الاصطناعي، لا يُطلب من القادة أن يبرمجوا، لكن يجب أن يفهموا كيف يعمل الذكاء الاصطناعي، وأن يطرحوا الأسئلة الصحيحة، ويقودوا في عالم تُشكل فيه الخوارزميات القرارات. لكن للأسف، لا تزال العديد من الإدارات التنفيذية في الخليج تعتبر الذكاء الاصطناعي “قضية...
